”Osuustoiminta on tulevaisuuden ala”, sanoi Väinö Tannerin
Kauppaopiston opettaja Yrjö Johansson ja ehdotti Väinölle opiskelua Saksassa. Ja siitä alkoi pitkä ja
ansiokas ura: Ensiksi Turun Vähäväkisten toimitusjohtajan ja sitten Elannon
elinkautinen sekä maailman suurimman yhteisön kansainvälisen osuustoimintaliikkeen
puheenjohtajana aina vuoteen 1945 asti. Näin mietiskelin istuessani Tradekan edustajistossa.
Ja ilokseni kuulin osuuskunnan hallituksen puheenjohtajan lainaavan oivallisesti Väinö Tannerin kirjaa
hänen uransa alkutaipaleelta, ajalta jolloin oli vain yksi työväenpuolue, Sosialidemokraattinen
Puolue.
Virallinen puolue suhtautui osuustoimintaan kylmästi. Se oli perua Forssasta ja
ideana oli, että osuustoimintaa epäiltiin ja tuettiin vain sikäli, kun se
edisti valtiollista omistusta (siis kaiketi siis sosialisoimista). Osuustoiminnan
oli taisteltava puolueen virallista kannattaa vastaa. Vanha hapatusta esiintyi
edelleen vielä 1911, mutta kuitenkin todettiin, että osuuskaupoista voi olla
hyötyäkin. Huolimatta siitä, että päätöksessä oli kannattavan liikkeen kannalta
harhaan johtavia kohtia, sai osuustoiminta kuitenkin hyväksynnän.(Sitaatti ulkomuistista)
-Teksti oli opettavaista, jatkoi Markus:
Puolueen, ay- ja osuusutoimintaliikkeen ja suhteet
ovat vaihdelleet, Markus Aaltosen arvio oli, että suurempaa menestystä on saatu
ajassa elettäessä. Nyt kun mennemme uudelle toimialalle, meillä ei varaa
epäonnistua.
Istun Tradekan edustajistossa -sattumalta viime valien aattona mukaan vedettynä.
Kun kuuntelen täällä Markus Aaltosen, Markku Hyvärisen ja Perttu Puron puheita. Huomaan, että heidän linjastaan paistaa harkinta, jota vahvistaa hyvä jatkuvan
tavanomaisen toiminnan 34 M€ tulos, joka nousee 108 M€ hotellitoimintojen
myynnillä. Erittäin kohtuullinen.
Sitten, kun puheenvuorot siirtyivät lattialle, nousivat muistoihini 50
vuoden takainen osallistumiseni Osuusliike Tarmolan hallintoneuvostoon. Silloin
puhuttiin työntekijöiden työehdoista ja vaaditaan parempia palkkoja, nyt palkojen sijalle
nostettiin 0-tuntisopimuksista luopuminen.
Herrat haukutaan ja ponnet hyväksytään, on vanha
työväenliikkeen käytäntö.
Niin nytkin. Kannanoton suhteen siihen taitaa sopia
Väinö Tannerin luonnehdinta vuodelta 1911. Eli Markus Aaltosen Tanner-lainaus
kaikui kuuroille korville. Se siitä.
Asetelma on ratkaisevasti muuttunut sosialistisen teorian termein
Vähäväkisten Osuuskauppa ja Elanto olivat kuluttajaien liikettä saada järjestettyä
kaupallisia palveluja kohtuullisilla voitoilla ja pienillä pääomilla. Nyt on
asiat kääntyneet toiseen suuntaan siten, että työväenliikkeen osuustoimintakonsernilla on
pääomia, joita pitäisi sijoittaa hyväksyttävästi ja kannattavista. Eli
toiminnan pitäisi olla vanhoille arvoille sopivaa, mutta sellaista, että pääomalla luodaan lisäarvoa. Nyt sijoitustoiminnassa puolen miljardin rahat
sijoitetaan tuottaviin kohteisiin, joita ovat korko ja osakepaperit. Vaikka eettisestä
sijoittamista puhutaan ja niitä periaatteita yritetään noudattaa, niin tosiasiallisesti
kysymys on sijoittamisesti yritystoimintaan, jossa voiton tuottaminen on
tärkein tavoite.
Nyt uuden toimialan asiakkaat eivät ole entisten aikojen vähäväkisiä työläiskuluttajia,
vaan hoivan tarpeessa olevia ikääntyneitä tai vammaisia. Tässä tapauksessa on
muutos ilmeisesti sellainen, että jäsenet voivat pitää hyvänä sitä, että rahoja
käytetään niiden hyväksi, jotka ovat palvelun tarpeesta vielä siten, ettei
osuuskunta saisi toiminnastaan korvausta yksistään asiakkailtaan vaan myös
julkiselta sektorilta.
Sikäli kuitenkin olemme saman tyyppisessä tilanteessa sadan
vuoden takaiseen. Ei silloinkaan voitu lähteä vallankumouksellisesti
totaalisesta muutoksesta, vaan silloinkin oli hyväksyttävä, että toimitaan
valitsevien olosuhteiden puitteissa, jotka ovat yhteiskunnan vallanjaon
mukaiset.
MR
Jälkikirjoituksena Tradekan tiedote:
SATAVUOTIAALLA TRADEKALLA VAHVA TULOSKEHITYKSEN VUOSI
Vantaalla 20.3.2018 kokoontunut Osuuskunta
Tradekan edustajisto vahvisti Osuuskunta Tradeka -konsernin vuoden 2017
tilinpäätöksen. Konsernin liikevaihto oli 550,7 miljoonaa euroa, mikä on 12,5 %
edellisvuotta enemmän. Konsernin tilikauden tulos oli 108 miljoonaa euroa,
jossa parannusta edelliseen vuoteen oli 86 miljoonaa euroa.
Osuuskunta Tradekan operatiivinen tulos parani kaikilla
Tradekan toimialoilla. Kertaluontoisista
eristä puhdistettuna tilikauden operatiivinen tulos oli 34,2 miljoonaa euroa
eli 12,5 miljoonaa euroa edellisvuotta parempi. ”Satavuotisjuhlavuosi oli
Tradekalla monella tapaa onnistunut, ei vähiten myönteisen tuloskehityksen
vuoksi”, toteaa Osuuskunta Tradekan toimitusjohtaja Perttu Puro.
Muutoksia strategissa omistuskategorioissa
Vuonna 2017 Tradeka-Yhtiöt Oy otti käyttöön neljännen Malta
ja toteuta -omistuskategorian, joka on ”kärsivällisen rahan” sijoittamista.
Kategorian omistuksissa Tradeka on valmis tinkimään sijoitusten tuotosta jonkin
tavoiteltavan ja yhteiskunnallisesti merkittävän päämäärän hyväksi.
Näkyvimmät muutokset tapahtuivat kuitenkin Omista ja
kehitä -kategoriassa, johon kuuluvat suorat omistukset yrityksissä, joissa
Tradeka-Yhtiöt toimii kotimaisena ankkuriomistaja. Uutena avauksena Tradeka on
sopinut, että se ostaa Med Groupin ONNI hoiva – ja ONNI terveys -toiminnot ja
laajentaa palveluliiketoimintaansa erityisesti kotiin vietävään hoivaan.
Edustajisto keskusteli vilkkaasti Med Groupista ja eilisessä
kokouksessaan se edellytti, että Tradeka kiinnittää erityistä huomiota Med
Groupin omistajaohjauksessa liiketoiminnan vastuullisuuteen,
henkilöstöpolitikkaan ja asiakkaille tarjottavien palveluiden laatuun. ”Edustajisto
painotti, että Med Groupista pitää muodostua Tradekan omistuksessa hoiva-alan
vastuullisin ja inhimillisin yritys”, summaa Perttu Puro edustajistossa käytyä
keskustelua.
Sikäli kuitenkin olemme saman tyyppisessä tilanteessa sadan
vuoden takaiseen. Ei silloinkaan voitu lähteä vallankumouksellisesti
totaalisesta muutoksesta, vaan silloinkin oli hyväksyttävä, että toimitaan
valitsevien olosuhteiden puitteissa, jotka ovat yhteiskunnan vallanjaon
mukaiset.
